一、集中力量,编制了今年的各项规划,并积极组织落实。上半年,我们组织人力,经过调查研究,制订了全年的生产销售计划、产品质量升级规划、增加品种花样的规划以及科技工作规划等,在此基础上,层层组织落实。从现在看来,各项计划执行得还比较好。
二、千方百计组织生产,创造了比较好的经济效益。上半年,各工厂克服了供电偏紧、某些原材料不足等困难,努力生产,六个月的工业总产值实现了xxxx万元,完成年计划的百分之五十六点二,做到了时间过半,完成任务过半,而且,还比去年同期略有增加,增长幅度为百分之一点四。几个主要产品产量,除肉制品由于肉源供应不足,有所减产外,其他都超额百分之三至五完成了今年上半年的计划,比去年同期也都有不同程度的增长(详见报表).实现利润xxx万元,完成年计划的百分之五十一点二,比去年同期增长百分之零点五六。
三、围绕市场需求,搞好了食品供应。今年春节物资供应,比过去任何一年都好,不仅货源足,而且品种花样比较齐全,做到了帝领导、商店、群众”三满意”。
四、狠抓了产品质童,多创优质产品.在年初,我们组织各厂开展了产品质量联查和创优活动。并按品种分类,制订了各种食品的质量标准,汇编成册,发给各工厂执行,实行产品生产标准化,科学化,稳定和提高了产品质量。截至六月末的统计,我们有六个产品被评为国家级的优质产品、八个产品被评为部级优质产品。二十一个产品被评为省级优质产品,五十六个产品被评为全省食品工业战线的优质产品。
五、全面开展了创“四新”活动,大大增加了品种花样。今年的“创四新”(新产品、新品种、新造型、新装演)活动,我们采取了“三个积极”(积极恢复传统风味产品、积极引进外地产品、积极研制新产品)的方法,共搞出了八十多个新品种,如电视枪、磷脂糖、智力巧克力糖、杨梅露、鲜桔汁、南豆腐等,投放市场,很受欢迎。特别是儿童节前,生产了一百多个、儿童食品和强到J食品,在两个副食品商店展销,有一部分产品还送到北京展销,都很受欢迎,北京几次来电要货。
六、加强了科技管理工作。今年以来,从公司到工厂都认真贯彻了中央十四号文件,建立健全了科管机构,充实了人员,制定了科研规划,从省、市科委争得了xx万元的科研项目补助费。组织了两个项目的技术鉴定.对推动食品科研和整个食品工业的发展起到了一定的作用。
七、结合企业整顿,开展了企业调查,加强了经营管理,提高了经济效益。并且,对亏损的企业,试行了盈亏两条线的包干办法,促进企业不断改善经营管理。
上半年,工作上存在的主要问题:有的企业领导思想满足现状,缺乏进取心,跟不上形势发展。有的产品质量不稳定,时好时差。某些原材料供应不足,影响生产正常进行。
xx市食品工业公司
上半年工作简报
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